企业做好数字化转型，这样做更实用
2020-02-27 13:51:25   来源：东方头条   

近些年，企业数字化转型成为传统企业和夕阳企业关注的重点，这些企业大都渴望乘上数字化转型的火箭来获得重生，因此数字化转型也成为了众企业未来规划中的重中之重。

一切都在热火朝天的开展着，如火如荼。但真正成功实现数字化转型的企业却不多。据调研公司研究的1200多家企业发现，转型成功的企业仅仅占有少部分，占比仅12%，并且很多公司目前尚处于数字化转型的初级阶段，可见数字化转型要找对方法和方向十分重要。

IDC对数字化转型是这样定义的：

“利用数字化技术（例如云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等）和能力来驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的途径和方法即是数字化转型。其目的是实现企业业务的转型、创新、增长。“

实际上数字化转型的实质是对企业资产及产品信息的数字化管理方式，企业数字化转型依然要以数据为核心，进行创新转型，最终实现业务的增长，根据经验对需要进行数字化转型的企业提出一些建议与看法。

下文将对传统企业数字化转型提出几点建议。

首先，数字化转型不是一蹴而就的事情，这是一个循序渐进且持续的过程，由于不同企业的现状不同，数字化的程度不一，需要作出改变的层次也不一样，所要采取的方法策略也不同。所以针对不同企业的不同状况，兆信股份建议可以从以下几个角度做起：

1、针对信息化基础薄弱的企业

对于几乎没有进行信息化、数字化的企业可以先从企业管理方面开始。又很对的企业不论是办公过程，还是生产过程，仍然是手工纸质操作，费时费力，效率低下，并且很容易有差错。对于这样的企业，可以先从基础做起，比如使用钉钉或者企业微信先把基础的办公信息化做起来。

2、针对基础信息化部分完善的企业

这一部分企业需要注意的是对企业业务数据的收集整理分析以及对业务流程的升级了。当你已经有比较固定化的流程，完全可以先尝试一些SaaS产品，通过类似兆信股份提供业务流程管理系统工具把业务信息做好整理分析，逐步做到人、物、场和流程的数据化。

更深一步，企业需要搭建符合自身业务需求的系统（既可以借助一些不错的外部工具，比如类似兆信股份的无代码企业管理系统搭建工具，也可以自己进行开发，当然自己开发成本会高很多）。

这个时候需要做到：

完全自定义符合自身业务需要的工作流程（系统为业务服务）；

多业务场景统一平台进行管理（或可与多个系统进行连接集成）；

自动执行重复性任务，无需人工参与即可完成。

企业数字化转型的好处有很多好处。经过这样的改造，企业通过数字化转型可以实现：优化生产流程，提高生产效率及流程管理能力；拥有更加完善的系统架构，帮助企业快速不断变化的业务发展需求；打破业务壁垒，同时推动数据流动。

3、针对需进一步信息化的企业

对于这种信息化基本完善的企业，就需要进一步信息化，这种信息化是把现有的数字信息与营销相结合，以推动业务发展，提升企业产品销售额与品牌曝光率。

在企业进一步信息化的过程需要借助一个实用工具——二维码。例如兆信股份的产品数字身份管理系统，它不是一个简单的二维码系统，而是一个基于产品数字身份管理线上线下并行，包含软硬件设施的集成项目。其中包括精准CRM库，掌握终端群体,实现智慧营销、个性化营销；大幅度压缩成品库存(趋向零库存)，减少占用资金,提升资金流转率；市场营销活动按需配置，营销投入费用效率提高；规范市场，实现精准销售预测、以销定产的“刚性”订单。

通过信息数字化技术技术，如兆信股份一物一码技术，可对商品的生产、流通与销售过程进行动态实时监控，并对线上服务、线下体验以及智能营销深度融合。这种一物一码营销模式帮助企业实现智能化转型，收集终端用户和动态监控终端产品，并以大数据为驱动锁定“人、货、场”，最终实现产品的精准营销与持续营销。